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百思买中国屡碰壁国美今年将加快向商品经营转型

发布时间:2021-01-20 08:20:57 阅读: 来源:酸洗铁红厂家

当百思买在中国家电连锁行业屡屡碰壁时,国美似乎找到了自己的商业模式。

昨日(2月23日),国美电器总裁王俊洲在接受《每日经济新闻》记者采访时表示,经过两年业务模式的调整,国美已初步实现了由卖场经营向商品经营的转变,“今年国美还将加快转型”。

对于刚刚关闭全部中国门店的外资家电连锁巨头百思买,国美集团副总裁李俊涛首次作出评论,“百思买最大的问题是没有明确的盈利期限,长期亏损,这是严重的水土不服。”

“国美目前是1400多家门店,今年三四月份将会是国美开店的一个高峰期,数量在100~150家,全年预计开店400家左右,三四级市场会开始发力,这样2011年总的门店数将会达到1800家左右。”国美电器副总裁何阳青说。

尽管去年经历了创始股东争夺董事会控制权的动荡,已经达成和解后的国美集团在商业模式上却不会动摇。

在加速转变与供应商合作模式的同时,国美并未减缓传统门店的布局速度。

2010年下半年,国美向海尔、美的、夏普和三星等供应商连续抛出数百亿元大订单。

王俊洲在接受 《每日经济新闻》记者的采访时表示,这种与供应商深度合作的采购政策将在今年进一步加强,“双方的经营成本都会下降,投入产出的效率可以实现最大化,消费者的购买成本自然就会降低。”

李俊涛进一步解释说,去年新的信息系统上线后,国美对消费者的需求把握得更加准确。“我们通过对1400多家终端门店的销售和经营情况的分析,能洞察消费需求并与供应商共享,从而指导企业的原材料采购和产品的研发生产,实现整条产业链的‘即需即采’和‘即需即供’,从而消除库存,降低产业链成本。”

昨日,国美集团又与国内外十余家空调厂商签订了2011年业内首批450万套节能空调采购计划,并把方向定调在节能变频空调。李俊涛表示,通过节能大单采购的方式,“预计国美今年的空调售价会比市场价低6%至15%。”

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